“得了吧，也不知道是谁，人家刚来那会儿就说人家嘴上无毛，是个愣头青。”
丁向南在一车间里的威望，算是立了起来，甜枣吃了，接下来需要抡大棒了。
但大棒可是需要机缘的，没有一定的条件，这大棒还真抡不起来。
接下来的日子，丁向南就把重心放在了车间的生产上。
他发现整个一车间，到处充斥着混乱二字。
满地的油污，满地的工具，满地的工件，走路都得小心翼翼的。
特别是那个标准件储存仓库，各种有用的，没用的，堆得到处都是，每次来领一件东西，恨不得把所有东西都摸一遍，才能找到自己需要的，特别浪费时间。
他突发奇想，要是把这些标准件做好分类，再分别放置，取用时不就简单的多了吗？
这几天，这个想法一直被他悄悄的完善，不过他总觉得还不够，总觉得还可以有更好的选择。
有问题他不怕，因为他身边就有一个专业人才嘛。
他把想不明白的这事跟陈爽一说，她立马就给出了答案。
“你把所有东西都分类后，划分好区域，再标识好名称数量等信息，取用是不是更加方便，而且即使是一个什么都还不懂的新人，只要认字，都能领。”
“对啊，就是这一点，我说总觉得缺点什么，但又找不出缺什么，原来就缺一个标识了。不愧是大学毕业的高材生！”
“什么高材生啊，就会往人家脸上贴金，你的那个想法，在很早以前就有人想到了，而且还形成的一套完整的管理体系，就是制造业里常说的5s管理。”
“5s管理？谁是5s？”丁向南虽然被说的一头雾水，但还是开了个玩笑。
陈爽风情万种的白了他一眼，说道:“所谓5s，翻译过来就是‘整理’、‘整顿’、‘清洁’、‘清扫’和‘素养’。
具体来说，每一个s都有他独特的含义……”
一说到专业知识，陈爽如数家珍，侃侃而谈。丁向南则是听的不住点头，脸上满是兴奋之色。
陈爽又说:“可以想象一下，车间里一尘不染，各种工具摆放井然有序，是不是让人心旷神怡？
在这样的环境中工作心情能差的了吗？有专家做过调研，心情好坏跟生产的废品率有很大的关联。
还有，你的所有工具都给他划分一个位置，让工人一用什么工具，立马就想到在哪个位置，是不是省去了寻找时间？
……
总之，5s不仅仅是改善了工作环境那么简单。
它让工人们在一个舒适的环境中，只专注于工作就可以，所以提高了工作效率，省去找东西等无用功的时间，进而节省成本。
还有最重要的一点，它能有效避免工伤的出现，对安全有着至关重要的意义。”
通过陈爽这一通解释，丁向南敏锐的感觉这5s管理对于他们车间，乃至整个顾氏自动化都非常有用。
虽然自己的一些想法跟这所谓的5s管理不谋而合，但具体到怎么去操作，自己就比较短板了，所以他急需一本相关的书籍，来系统的学习下。
两人约好，这周末去附近的大学图书馆，找找相关的书籍。
丁向南现在一个月可以休四天，不过需要跟老黄分开休，因为车间要保证每天都有一个主管领导在岗。
这个周六，丁向南和陈爽来到附近的科技大学。当迈进大学校门的时候，丁向南内心。不自觉的发出一阵感慨。