会议室里，气氛如同凝固的岩浆，压抑得令人喘不过气。各部门负责人低着头，沉默不语，谁也不敢在这个时候触碰项御的霉头。
“都哑巴了吗？”项御猛地一拍桌子，声音低沉却充满了压迫感，“海外市场拓展项目对公司意味着什么，还需要我再强调一遍吗？现在进度严重滞后，你们告诉我，问题出在哪里？”
众人面面相觑，谁也不敢第一个开口。周人力资源总监硬着头皮说：“项总，初步调查发现，项目进度滞后主要是因为……”他顿了顿，看了一眼坐在旁边的颜瑾，才吞吞吐吐地说，“是市场部、研发部和国际贸易部之间，在项目进度和资源调配上出现了分歧，导致项目推进缓慢。”
“分歧？”项御冷笑一声，“我看是各自为政吧！改革才刚刚开始，就遇到了这种问题，你们是想告诉我，改革根本行不通吗？”
“不，不是的，项总。”研发部的刘部门经理连忙解释道，“我们都是按照新的制度和流程办事，只是……”他支支吾吾，似乎有难言之隐。
颜瑾见状，接过话头，语气温和却不容置疑：“刘经理，有什么话就直说，现在是找出问题、解决问题的时候，不要有任何顾虑。”
刘经理深吸一口气，鼓起勇气说道：“是这样的，颜总，新的制度确实提高了部门内部的效率，但在跨部门合作上，还存在一些问题。比如，这次的项目，市场部提出的需求，研发部认为不符合实际，而国际贸易部又……”
他还没说完，就被市场部的王总监打断了：“刘经理，你这话是什么意思？我们市场部提出的需求都是基于市场调研和客户分析，怎么就不符合实际了？”
眼看着两人又要吵起来，项御眉头紧锁，正要开口阻止，却见颜瑾抬手示意他稍安勿躁。她环视众人，目光锐利而坚定：“各位，我知道改革初期总会遇到各种各样的问题，但这不是我们退缩的理由。现在，我们需要做的不是互相指责，而是集思广益，找到解决问题的办法。”
“颜总说得对！”一直沉默不语的陈员工代表突然开口，他是公司的老员工，也是改革的积极支持者，“我认为，我们可以请专业的管理顾问团队来帮我们诊断问题，制定更完善的制度和流程。”
他的提议得到了部分人的赞同，但也有人提出了质疑。一时间，会议室里又陷入了混乱的争论之中。
就在这时，一直默默观察着一切的项御，突然开口了：“吴管理顾问团队，明天就到公司。”
众人顿时安静下来，疑惑地看着他。
项御嘴角勾起一抹意味深长的微笑：“看来，有些准备，还是提前做好了比较好。”
他转头看向颜瑾，目光中充满了信任和坚定：“我相信，我们一定能找到解决问题的办法。”
颜瑾回以一抹自信的笑容，心中却隐隐感到一丝不安，因为她知道，这只是暴风雨前的宁静，更大的挑战还在后面……
项御的话音刚落，会议室的气氛顿时为之一变。原本弥漫着的焦躁和不安，逐渐被一种期待和希望所取代。
第二天，吴管理顾问团队如约而至。在听取了各部门的汇报后，他们并没有急于给出解决方案，而是深入到各个部门，进行了一系列的调研和访谈。
与此同时，公司内部也在积极地寻求突破。刘部门经理在一次跨部门会议上，提出了一个大胆的想法：“我们能不能打破部门之间的壁垒，组建一个专门的项目团队，集中资源，全力攻克海外市场拓展项目？”
他的提议立刻引起了大家的兴趣。以往，公司都是按照职能划分部门，虽然有利于专业化管理，但也造成了部门之间的沟通障碍和资源浪费。而组建跨部门的项目团队，则可以有效地解决这个问题。
“这个想法很好！”陈员工代表第一个表示赞同，“我建议，项目团队的成员应该来自各个部门，并且赋予他们更大的自主权，以便于他们快速决策和行动。”
“我同意！”市场部的王总监也点头表示支持，“这样一来，我们就可以更加高效地协同工作，避免出现信息不对称和决策迟缓的问题。”
看到自己的提议得到了大家的认可，刘部门经理的脸上露出了欣慰的笑容。一直以来，他都是公司改革的积极拥护者，他也相信，只有打破旧有的思维模式，勇于创新，才能找到解决问题的最佳方案。
陈员工代表主动承担起了协调各部门、组建项目团队的任务。凭借着出色的沟通能力和协调能力，他很快就完成了人员的选拔和团队的组建。
新成立的项目团队充满了活力和激情，他们在最短的时间内制定了详细的项目计划，并明确了各自的职责和目标。
就在这时，吴管理顾问团队结束了调研，他们带着专业的项目管理建议和方案，走进了会议室……
吴管理顾问团队带来的，不仅仅是一份份数据详实的报告，更有一套全新的项目管理理念。他们建议打破传统的金字塔式管理模式，建立更加扁平化的组织架构，赋予项目团队更大的自主权和决策权。
小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！“我们认为，”吴顾问指着投影上的图表，“现在的项目进度滞后，很大程度上是由于信息传递的层级过多，导致决策效率低下。建议采用更加灵活的敏捷管理模式，将项目拆分成若干个小的迭代周期，每个周期结束后进行评估和调整，以便更快地响应市场变化。”
“此外，”另一位顾问补充道，“我们也注意到，目前项目团队成员之间缺乏有效的沟通机制。建议引入专业的项目管理软件，建立统一的信息平台，实现项目进度、风险、文档等的共享和追踪。”
吴顾问团队的建议，为项目团队指明了方向。会议结束后，陈员工代表立刻组织团队成员学习敏捷管理方法，并着手搭建项目管理平台。
而另一边，周人力资源总监也在积极行动。在了解到项目团队的人员需求后，她迅速协调各部门，调配了经验丰富的工程师、市场分析师以及财务人员加入团队，为项目的顺利进行提供了有力的人力保障。
“周总监，这次多亏了你及时调配人手，否则我们还真不知道该怎么办了。”陈员工代表感激地说道。
周人力资源总监笑了笑：“都是为了公司，应该的。我相信，只要我们齐心协力，就一定能够克服眼前的困难。”
项御站在办公室的落地窗前，看着会议室里忙碌的身影，眼中充满了欣慰。他知道，颜瑾和他创造的这个团队，有着强大的凝聚力和战斗力，他们一定能够战胜挑战，创造新的辉煌。
“咚咚咚……”
敲门声响起，项御转过身，看到秘书站在门口。
“项总，颜总请您过去一趟。”秘书轻声说道。
“好，我马上过去。”
项御整理了一下衣服，迈步走出办公室，走向颜瑾的办公室。
他知道，颜瑾一定还有话要对他说……
项御轻轻叩响颜瑾办公室的门，听到一声“请进”后，他推门而入。颜瑾正站在窗边，夕阳的余晖洒在她的侧脸上，勾勒出她坚毅的轮廓。
“项目进展顺利吗？”颜瑾转过身，语气中带着一丝疲惫，但更多的是释然。
“嗯，吴顾问团队的方案很有效，团队的士气也恢复了，进度已经追上来了。”项御走到她身边，将手中的文件递给她，“这是最新的进度报表。”
颜瑾接过报表，仔细地翻阅着。项目进度确实如项御所说，已经回到了正轨。她紧绷的神经终于放松下来，嘴角也泛起一丝笑意。
“这次多亏了你。”颜瑾由衷地说道，“如果不是你力排众议，我们现在可能还在原地打转。”
“我们是夫妻，本就该共同进退。”项御看着颜瑾，眼神温柔。
颜瑾愣了一下，随即避开他的目光，将报表放到桌上，“是啊，我们是夫妻，应该共同进退……”
然而，这句“夫妻”，却在两人心中激起不同的涟漪。
接下来的几天，整个项目团队都沉浸在一种积极向上的氛围中。敏捷管理模式的优势逐渐显现，项目进度按计划稳步推进。陈员工代表的脸上也重新露出了笑容，他逢人便说：“我就说嘛，办法总比困难多！”
然而，就在所有人都松了一口气的时候，颜瑾和项御却在一次例会上发现了新的问题。
“为什么这个环节的实际工时比预期多了这么多？”颜瑾指着投影上的数据，眉头紧锁。
“这个……”负责该环节的刘部门经理支支吾吾，“最近部门里其他项目也比较多，人手有点紧张……”
“人手紧张为什么不提前协调？”颜瑾语气严厉，“项目计划制定的时候，你不是也参与了吗？”
“我……”刘部门经理面红耳赤，却无法反驳。
“还有这个数据，为什么和上周的汇报不一致？”项御也发现了问题，“上周你不是说已经完成了80%吗？”
“我……我记错了……”
“记错了？！”项御猛地拍了一下桌子，“这么重要的数据，你也能记错？！”
会议室里的气氛顿时紧张起来。颜瑾和项御对视了一眼，都从对方眼中看到了一丝凝重。他们意识到，这不仅仅是一个简单的失误，背后或许隐藏着更大的问题……
“散会！”
颜瑾冷冷地吐出这两个字，率先走出了会议室。项御深深地看了刘部门经理一眼，也转身离去。