疫情突如其来。
整个世界仿佛被按下了暂停键。
明浩的项目也深陷泥沼。
线下业务方面，门店被迫关闭，原本熙熙攘攘的店面如今大门紧闭，门口张贴着停业通知，店内陈列的商品落满灰尘。往日热闹的商业街如今行人寥寥，毫无生机，这直接导致客流量归零。那些精心策划的线下促销活动、新品发布会以及体验式营销活动，全都化为泡影。原本依靠线下销售渠道建立起的客户群体，在疫情期间无法到店消费，销售额瞬间暴跌，市场份额急剧萎缩。
线上业务同样举步维艰。物流的延迟与受限成为了最大的阻碍，仓库里堆满了已打包好却无法发出的包裹，快递站积压了大量货物，配送人员短缺，许多订单只能滞留在仓库或中转站。客户们迟迟收不到购买的商品，不满情绪日益高涨，投诉电话和退款申请如潮水般涌向客服部门。售后团队疲于应对，既要安抚客户情绪，又要处理繁琐的退款流程，这不仅消耗了大量的人力物力，还严重损害了品牌形象和口碑。
资金链再次面临巨大压力，收入锐减的同时，各项固定成本却依旧持续支出。员工工资是一笔不小的开支，虽然部分员工居家办公，但工资仍需正常发放，而一些核心岗位如技术研发、运营管理等人员的薪酬更是不能削减，否则将影响团队的稳定性和项目的后续发展。房租也是沉重的负担，那些位于繁华地段的门店和大型仓库，即使闲置着，租金也得按月支付，每一笔支出都像是在给摇摇欲坠的资金链雪上加霜。
团队成员们也陷入了焦虑与不安，士气低落。大家原本干劲十足，对项目的前景充满信心，然而疫情的打击让他们的努力仿佛都付诸东流。线上会议中，成员们面容憔悴，眼神中满是担忧，交流时也少了往日的激情与活力，对项目的未来感到迷茫，不知道这样的困境何时才能结束，自已的付出是否还有回报。
静香原本平静的全职妈妈生活也被打乱，她一边担忧着明浩的项目，一边还要操心家中的物资储备与家人的健康防护。大宝的学习也从线下转为线上，需要静香更多的陪伴与辅导。
面对这突如其来的困境，明浩盘点着剩余的资金与资源，试图在危机中找到一线生机，思索着如何调整业务模式以适应疫情期间的特殊情况，同时还要保持家庭的稳定与和睦，这无疑是一场极为艰难的考验。无论怎样，每月项目上硬性支出30几万，而现在几乎颗粒无收，真的撑不了太久，明浩有了一种前所未有的恐惧感。
明浩坐在昏暗的书房里，面前摊着一堆财务报表，电脑屏幕上闪烁着未读的邮件和各种业务数据，可他却无心去看。每一个数字都像是一座沉重的大山，压得他喘不过气来。
他双手抱头，眉头紧锁，脑海里不断盘旋着那每月 30 几万的硬性支出。房租、员工工资、设备维护费……这些费用如同定时炸弹，滴答滴答地倒计时，而收入端却近乎干涸。他想起曾经满怀憧憬地规划项目的未来，拓展业务、扩大团队，那时怎么也想不到会遭遇如此绝境。
他的手心全是汗水，心脏在胸腔里疯狂跳动，一种前所未有的恐惧感将他紧紧包围。他开始怀疑自已的决策，是否当初不该如此激进地投入，是否对市场的风险预估太过乐观。窗外，疫情笼罩下的城市寂静而压抑，就如同他此刻的心境。他不知道该如何向团队成员交代，更不知道怎样才能让项目起死回生，未来仿佛被无尽的黑暗所吞噬，看不到一丝希望的曙光。
明浩深知，在这艰难时刻，“活下去”已成为项目的首要目标，而缩小规模、裁员似乎是无奈却又不得不做出的抉择。
他怀着沉重的心情开始着手规划裁员事宜。首先对各个部门的人员架构和业务贡献进行了详细梳理，那些在疫情期间业务量极少甚至停滞的部门，成为了重点调整对象。与核心团队成员进行了多轮艰难的商讨，每一个名字都像是一块沉甸甸的石头，他们深知这些员工背后都有着家庭的责任和对工作的期待。
准备工作就绪后，明浩组织了线上全员会议。他的声音略显沙哑和疲惫，对着镜头缓缓说道：“各位同事，疫情的打击让我们项目陷入了前所未有的困境。此刻，为了能让公司继续运转，我们不得不做出痛苦的决定——进行规模缩减和人员调整。这绝非是对大家工作的否定，只是当下生存的无奈之举。”
随后，人力资源部门按照名单逐个与被裁员工沟通，给予了一定的经济补偿方案和职业推荐信。办公室里弥漫着悲伤与失落的氛围，被裁员工们有的默默流泪，有的愤怒地质问，而留下的员工们也心情沉重，对未来充满担忧，不知道自已是否能熬过这场危机，也不知道项目在经历如此重创后还能否重新崛起。
明浩站在办公室的窗前，望着那些被裁员工离去的落寞背影，内心五味杂陈。他的思绪不由自主地飘回到自已曾经被裁的那一刻，那种突然失去依靠、对未来充满迷茫与恐惧的感觉，如同潮水般再次向他涌来。他深知这些员工背后家庭的期望与压力，如今因自已的决定而陷入困境，愧疚感如影随形。
而此刻的他，相较于当初，处境更为艰难。那时他只需为自已的生计发愁，可如今，他抵押了与静香共有的房子，那是他们多年来辛苦打拼、承载了无数回忆与安稳的家。一旦项目失败，他们将失去一切，流离失所。他的额头布满了细密的汗珠，尽管办公室里的温度并不高。双手不自觉地握紧又松开，心脏在胸腔里剧烈跳动，仿佛要冲破胸膛。