因为陈凡的要求，吴飞介绍过来的三十人，有三分之二有服装厂的工作经验，对服装厂的各道工序都有所了解。
聚餐完毕后，陈凡拿出订单给大家看下，大致对各道工序进行了定价。
因为是刚开始，为了调动大家的积极性，陈凡将价钱稍微提高了一点。
吴飞介绍过来的三十人，有5个懂针车，还有裁剪工3位，拷边3位，粘朴工3位，锁眼工3位，钉扣工2个。
能出现懂针车的人其实是一种意外，是通过朋友的朋友介绍的，他们并不是陈凡的老乡。
还有十人没有这方面的工作经验，有经验的针车工一共有25人，已经够了，其它的没什么难度，学起来快。
大多数都是服装部的熟手，吴飞介绍的三十人，也大多有这方面的经验，其他的十人，都安排到了没什么技术含量的工作岗位。
在重赏之下，大家都比较配合，第一天，进度非常的亮眼。
陈凡将一块订单公示的白板搬了过来，将各人一天的完成量写了上去，后面还附上一天的劳动报酬。
最高的几个是针车组的，分别是50元，49元，42元，就算是最低的，几个新人，因为不熟，也超过了三十元。
为了激励大家，陈凡不但公示了一天的劳动报酬，还在收工的时候以现金发工资。
出于好奇，还在胡逸菲手下做计时的也过来看热闹。
不但每天的报酬亮瞎了眼，还每天都有工资拿。
想起下手太慢，对改革不够积极，昨天刚错失的一万，不对，或者错失了三万。
因为一念之差，竟然与数万元檫肩而过，大家肠子都悔青了。
经过一夜的思想斗争，第二天一大早，胡逸菲手下计时的有十多人跑来找陈凡。
他们表示，他们可以暂时不要奖金，只希望能参与到计件这种改革中来。
陈凡说道：
“生产线是团队作业，大家需要互相配合，如果想改革，只有说服其他人。
如果整条生产线百分之九十以上的人赞成改革，我帮你们申请。”
当天下班的时候，陈姐再创辉煌，拿到了五十五元。
在计件模式下，多劳多得，大家为了多赚钱，做事的速度越来越快，甚至中午、下午都不休息，吃了饭就工作。
按照擎宇集团的工作模式，中午有一个小时的吃饭时间，下午也有半小时的吃饭时间。
一些员工为了多赚钱，吃饭的速度打破了吉尼斯记录。
待发完工资后，陈凡被近百人堵住了，他们表示，都愿意参与到改革中来。
每天的工资都公布了，改革计件的员工最低的都是他们的一倍半，最高的，是他们的两倍多了。
跟着陈凡一起改革的，不但工资高，还每天发现金，不用押工资，简直羡慕死人了。
除了几个不喜欢凑热闹的人没过来，其他们几乎都过来了。
陈凡说道：
“既然大家都想改革，从明天开始，你们也计件了。
至于工资，我也给你们安排日结。”
将大家打发走后，陈凡就去找吴子秋、胡逸菲等人，商量计件的细节。
刚开始的两天，工人们的工资都是陈凡自己垫出来的。
多了一百多人计件，陈凡自己垫也没问题，主要是不好统计，不好换零钱。
因此，陈凡将发工资的事交给了财务。
擎宇集团的财务有三十多人，陈凡让财务部先安排几人过来统计工资和准备零件每天发工资。
为了宣传改革，陈凡把每天工资的公告牌和发工资的地点放到了擎宇集团的大门口。
员工每天下班，都是看到计件部门在发工资。
员工每天上班，看到别人每天的工资是他们的两三倍。
没有对比，就没有伤害。
同样是上班，工资却相差两三倍，换了是谁，心里都不平衡.
最重要的是，这种拿高工资的，还得到擎宇集团的扶植，实行工资日结，可以月收入一千元往上。
改革的呼声越来越高，仅仅一个星期，整个服装部门就已经完成了从计时到计件的改革。
陈凡忙了一个星期，当改革完成后，他在他的改革前沿的生产线选出了管理人员。
将生产线交出去，陈凡可以做甩手掌柜，他也不用每天起早贪黑了。
为了和员工打成一片，赢得员工的尊重，陈凡也不能彻底放手。
每一单各工序计件价钱，需要陈凡签字，才能执行。
他有时会去车间诳诳，询问员工有什么需求，对公司有什么不满意的地方。
总经理和员工之产是隔着遥远的距离，刚开始的时候，员工不敢乱说话。
随着陈凡在车间呆得久了，大家见他没什么架子，就大担地提出要求了。
“公司的伙食太差了，我都吃不饱饭。吃不饱饭，就没力气干活，效率提不上来，工资也提不上来，这是一种恶性循环。”
陈凡也在食堂吃饭，不过是在管理员的食堂，和员工的食堂是分开的。
但是，对于员工食堂的伙食，还是有所了解，真的是太差了。
陈凡知道，现在到了立威的时候了。
因此，他没立即提高伙食费的预算，而是开始查贪腐。
一万多人的食堂，这可是一块肥肉，每天一人三块钱的货食费，每天的流水都有数万元。
负责人施展乾坤大挪移，从中挪走数千元，简直是轻轻松松。
陈凡是总经理，伙食费的帐单也会复印一份给他，陈凡要查帐，直接从资料堆里翻出来就行了。
擎宇集团的管理比较严格，食堂各种菜类的订购，连订购的地址都写得很清楚。
那些订购的菜类的单据，每天都会复印一份送到财务部和总经理办公室。
陈凡每天都能收到单据。
陈凡先是研究了一番白菜、萝卜、肉之类的，打印了几份，去批发市场询价。
价钱对得上，可能是数量上出问题了。
要怎么收集证据？
陈凡首先买了一部数码相机，然后，是需要找一个合适的位置录下每天送过来的菜。
一楼的会议室，有几个小房间，给董事长，部经理、经理整用的。
陈凡的那间正好对准食堂。
陈凡将每天送过来的菜拍了下来，再与单上的相对比。
至于每袋、每框、或每箱重量的估计，陈就需要多跑跑跑菜市场，通过观察，了解相应的信息。
通过录视频、对比单据，跑菜市场，陈凡忙了一个星期，总算是收集到了足够的证据。